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Ihr Partner für

IT-Audit und Beratung

Integrität schafft Vertrauen

Meine Philosophie

Fendo Consulting ist Ihr professioneller Ansprechpartner in den Bereichen IT-Prüfung und nachhaltige Beratung.

Agil arbeiten

Zeit ist im Audit ein wichtiges Kriterium. Prüfungsobjekte müssen definiert und ein Prüfungsplan festgelegt werden. Agiles Arbeiten spart Zeit und bedeutet nicht flexibler zu sein oder Arbeit schneller zu erledigen. Agiles Arbeiten ist eine sehr strukturierte Form der Zusammenarbeit mit dem Mandanten.

Risiken erkennen

Die Feststellungen einer jeden Prüfung bedarf einer Bewertung der Risiken. Das Ziel ist es, wichtige Prozesse systematisch und regelmäßig bezüglich ihrer Risiken zu bewerten und wirksame Maßnahmen einzuleiten. Ich biete Ihnen kompetente Unterstützung bei der „Ist-Aufnahme“.

Potentiale nutzen

Risiken beinhalten Chancen. Wir helfen unserem Mandanten das maximale Potential mit den zur Verfügung stehenden Mitteln herauszuholen. Ich helfe Ihnen die Prozesse effizient zu gestalten und die Dokumentationspflichten einzuhalten, damit die Compliance eingehalten wird.

Unverbindliche Beratung anfordern

Um Ihre Anfrage bestmöglich bearbeiten zu können, bitte ich Sie Ihr Anliegen in prägnanten Sätzen zu schildern. Nach Erhalt Ihrer Nachricht setze ich mich umgehend mit Ihnen in Verbindung.



Kundenstimmen

„Sehr positive Erfahrungen mit dem Einsatz von Hr. Dr. Fendo in unserem Unternehmen: konsequent, zielorientiert, effizient – aber mit Humor und Leichtigkeit auch in schwierigen Situationen.“

Dr. Dimitri Bortnik

„Herr Dr. Fendo verfügt über ein vielfältiges Wissen in Informationssicherheit und in Audit im Allgemeinen. Es war bemerkenswert wie er sein Team und die damit verbundenen Projekte gesteuert hat. Präzision, sein ergebnisorientiertes Vorgehen und sein teamorientiertes Engagement sind aus meiner Sicht drei seiner stärksten Eigenschaften. Ich würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten.“

Veit Starke bitbone AG

„Er hat sich in die Projekte hervorragend eingebracht und immer einen Mehrwert geliefert. Ich habe Alpar als Kollegen schätzen gelernt und kann ihn daher wärmstens weiter empfehlen.“

Tom Schwarz Enterprise Account Manager IGEL Technology

„In meiner Aufgabenstellung als Teilprojektleiter hat mich Herr Fendo in der Umsetzung unterstützt zur Sicherstellung der rechtlichen Aspekte im deutschen wie auch im US-amerikanischen Recht (SOX). In weiteren Jahren hat Herr Fendo weitere SOX-relevante operative Themen begleitet. Herr Fendo hat dabei mit Präzision und mit der gebotenen Flexibilität die Fragestellungen koordiniert und gesteuert. Herausragend waren…

Olaf Harms Promacom GmbH

„Herr. Dr. Fendo empfand ich als sehr sympathisch und höchstkompetent. Ich war stets zufrieden, weil er meine Projektanforderungen effizient umsetzte. Ein sehr empfehlenswerter Kontakt.“

Joachim Schmierer SIEMENS AG

IT-Audit & Compliance

Prüfung von IT-Systemen (IDW PS 330)

Der Prüfungsstandard „IDW PS 330: Abschlussprüfung bei Einsatz von IT” ist ein Vorgehensmodell für die Analyse und Prüfung Ihrer IT-Systeme. Der Standard ermöglicht risikoorientiert zu prüfen – nicht nur aus Sicht der IT sondern auch aus der Sicht der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegungssysteme. Als Ergebnis erhält der Mandant einen Prüfbericht über die durchgeführte Analysen der IT-Systeme und IT-Prozesse. Darüber hinaus wird das Risiko der Prüfungsschwerpunkte bewertet und priorisiert. Die daraus abgeleiteten und abgestimmten Vorschläge zur Behebung der Schwachstellen werden ebenfalls dokumentiert. Diese helfen meinen Mandanten künftig Feststellungen und Risiken zu vermeiden und den Reifegrad der IT-Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Prüfung der Kontrollen in Dienstleistungsunternehmen (IDW PS 951)

Um nachzuweisen, dass Dienstleistungen für meine Mandanten in einer fortlaufend hohen Qualität erbracht werden, können sich Dienstleister einem Audit unterziehen.  Die Prüfung bezieht sich auf das interne Kontrollsystem (IKS) des Dienstleisters. Das IKS beinhaltet Maßnahmen und Kontrollen, die wesentliche Risiken, die eine Auswirkung auf den ausgelagerten Geschäftsprozess und damit auf die eigentliche Dienstleistung haben, beherrschbar machen sollen. Dabei wird geschaut, auf welchen rechtlichen und branchenspezifischen Grundlagen das interne Kontrollsystem basiert. Zur Prüfung externer Dienstleister zählen auch Cloud Vendors. Je nachdem um welche Lieferanten-Form es sich handelt (SaaS, PaaS, IaaS oder Mischform) wird ein entsprechendes angepasstes Prüfverfahren angewandt.

Sie möchten den Erfolg Ihres Unternehmens steigern?

Gern helfe ich Ihnen dabei. Sprechen Sie mich an.

Beratung

Projektbegleitende Qualitätssicherung

Die auf Basis des Auditberichts erhaltenen Schwachstellen im Prozess werden nochmals bewertet und das Risiko überprüft. Mit einem festgelegten und mit der Unternehmensleitung abgestimmten Plan werden die Schwachstellen projektweise abgebaut. Diese qualitätssichernden Maßnahmen sind notwendig, um im Auditprozess zeitnah den Compliance-Anforderungen zu genügen.

Sustainability und Change-Management-Prozess

Beratungsleistungen sind meist auf wirtschaftliche Nachhaltigkeit ausgelegt. Fendo Consulting berücksichtigt die ökologische Nachhaltigkeit im Beratungsprozess. Unternehmen sehen sich in unserer heutigen Zeit mit einem Bedarf an Nachhaltigkeitsinnovationen konfrontiert. Aufbauend auf der Unternehmensstrategie entwickelt Fendo Consulting für Ihr Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie, die soziale, ökologische und ökonomische Aspekte mit einfließen lässt. Um die Prozesse nachhaltig gestalten zu können, müssen diese in der Lieferkette aus Sicht der Rohstoffe, des Finanzwesens und der IT (Green-IT) optimiert werden. Um die Nachhaltigkeitsinitiativen zu sichern ist ein Change-Management-Prozess notwendig. Ihre Mitarbeiter werden in den Sustainability-Prozess mit eingebunden. Gemeinsam werden Prozesse erarbeitet, Kontrollmechanismen bestimmt und Incentives festgelegt. Change-Managemement und Sustainability bedingen sich einander.

Sie möchten Ihre Prozesse optimieren und benötigen meine Hilfe?

Ich decke die Schwachstellen in Ihrem Tagesgeschäft auf und stärke nachhaltig Ihre Führungskräfte.

Personal Assistant & Shadowing

Als Ihr Assistent, der wie ein Schatten das Tagesgeschäft  begleitet, können eingefahrene Kommunikations- und Verhaltensmuster, Interaktionen, Stimmung und Dynamiken auffallen, die Ihnen als Führungskraft oder dem Team so noch nicht bewusst sind. Ich helfe Ihnen leichter Antworten zu finden, indem ich das Tagesgeschehen beobachte. Ich kann erklären wieso es im Tagesgeschäft nicht immer rund läuft oder Strukturen verkrustet erscheinen und welche Veränderungen sinnvoll sind. Grundvoraussetzung für diese Art von Beratung ist ein offener Umgang mit dem Thema „Coaching“ in Ihrem Unternehmen. Eine einmalige Tagesbegleitung kann helfen die vorher definierten sachlichen Themenstellungen zu reflektieren. Eine längerfristige Begleitung hingegen kann den Prozess der Kommunikation verbessern oder Ängste abbauen. Dabei bleibt man immer als „Schatten“ im Hintergrund, agiert nur durch Beobachtung ohne zu interagieren oder inhaltlich einzugreifen. Im Anschluss der Begleitung werden wirksame Handlungen definiert um nachhaltig die Führungskraft oder das Team zu stärken.

Zur Person

Dr. Alpar Fendo hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Augsburg studiert. Seine Promotion hat er an der Fakultät der Sozial- und Verhaltenswissenschaften der Universität Tübingen erfolgreich verteidigt.

Dr. Fendo verfügt über 13 Jahre Erfahrung aus Wirtschaftsprüfungsgesellschaften der Big 4. Als Manager und Prokurist war er hauptverantwortlich für die IT Prüfung von Konzernen und war somit weltweit für Prüfungsmandate zuständig. Er ist vom TÜV zertifizierter Information Security Officer.

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